2025 04 14 xs đl

đêm tập kích tiếng chuông chùa báo hiệu

Trước đó vào ngày 5.6, Ban thường vụ Tỉnh đoàn Quảng Bình do anh Đặng Đại Bàng, Bí thư Tỉnh đoàn dẫn đầu đã tổ chức khảo sát thực địa hiện trường thi công đường dây 500 kV mạch 3, để có cơ sở triển khai các tổ xung kích thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả nhất. Đoàn công tác đã đến động viên đơn vị thi công, trao đổi, nắm bắt tâm tư, các khó khăn, vướng mắc. Khảo sát, ghi nhận các nội dung, phần việc mà đoàn viên, thanh niên địa phương có thể tham gia hỗ trợ nhà thầu thi công với mục tiêu góp phần sớm hoàn thành dự án đường dây 500 kV mạch 3 trước ngày 30.6 theo kế hoạch.

Theo đó, ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định, giao UBND TX.An Nhơn chỉ đạo các lực lượng chức năng tăng cường đảm bảo an ninh trật tự, tránh tụ tập đông người. Đồng thời, kiên quyết xử lý các đối tượng kích động người dân cản trở các phương tiện phục vụ thi công dự án cao tốc.

Trước Thái Lan, Thượng Hải (Trung Quốc) cũng là điển hình cho thành công kích hoạt "cỗ máy in tiền" kinh tế đêm với chủ trương "khi mặt trời lặn cũng là lúc khách bắt đầu chi tiền". Giữa năm 2019 khi hàng loạt các TP như Bắc Kinh, Thiên Tân, Hồ Nam, Hà Bắc rầm rộ đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh về đêm, chính quyền TP.Thượng Hải cũng đã ban hành các hướng dẫn để thúc đẩy kinh tế ban đêm bằng cách xây dựng một số khu vực giải trí từ 19 - 6 giờ; khai trương rạp chiếu phim 24 giờ… Doanh số trên toàn quốc về đêm của nền tảng siêu thị jddj.com có trụ sở tại Thượng Hải lập tức tăng 65%; chuỗi nhà hàng kéo dài thời gian mở cửa từ 1 - 2 giờ 30 cho biết cũng ghi nhận tổng doanh thu tăng vọt 13 - 14% so với tháng trước.

Tại Việt Nam, nhắc đến MoMo là nói đến giải pháp thanh toán toàn diện, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu của người dùng, từ thanh toán dịch vụ ăn uống, hóa đơn điện, nước, internet, điện thoại, viện phí, học phí, mua sắm thương mại điện tử, giải trí, du lịch - đi lại - trải nghiệm, vận tải, quyên góp từ thiện…

Tuy nhiên, không như tưởng tượng của nhiều nhà đầu tư khi nhắc đến một lĩnh vực kinh doanh dành cho giới thượng lưu, PV-Inconess liên tục thua lỗ kể từ khi đi vào hoạt động dù quy mô vốn điều lệ gần 900 tỉ đồng. Chẳng hạn, khi vừa đưa cổ phiếu lên giao dịch trên UPCoM vào năm 2017, công ty báo cáo kết quả kinh doanh trước đó là năm 2016 bị lỗ 13,4 tỉ đồng, tăng 3,5 lần so với khoản lỗ gần 4 tỷ đồng cùng kỳ 2015, dù doanh thu đã tăng 12% lên 46,6 tỉ đồng... Gần đây nhất, năm 2020 công ty thua lỗ 14 tỉ đồng. Đến năm 2021, công ty tiếp tục lỗ 15,4 tỉ đồng dù đã điều chỉnh chính sách giá khi đưa 9 hố sân Queen vào hoạt động giúp doanh thu dịch vụ golf tăng 5,16 tỉ đồng. Nhưng số lượt khách đến sân golf chỉ đạt 38.803 lượt, giảm 7.803 lượt so với năm 2020.